ARCHITECTURE COCKPIT
Une architecture conçue pour comprendre l’entreprise, pas seulement gérer ses données.
Les ERP traditionnels sont généralement construits autour d’une succession de modules indépendants :
commercial, achats, production, qualité, maintenance, finance…
Chaque module répond à un besoin spécifique.
Mais lorsqu’une décision importante doit être prise, les informations sont dispersées entre plusieurs parties du système.
L’utilisateur doit alors relier lui-même les données, comprendre leurs interactions et mesurer leurs conséquences.
Cockpit adopte une approche radicalement différente.
Son architecture n’est pas organisée autour de modules indépendants.
Elle est organisée autour d’une compréhension globale de l’entreprise.
Un cerveau industriel
Cockpit fonctionne comme un véritable cerveau industriel.
Au centre se trouve le Cockpit Decision Core, moteur de compréhension, d’analyse et d’aide à la décision.
Autour de lui gravitent les différentes briques fonctionnelles qui enrichissent en permanence sa compréhension de votre activité.
Chaque événement, chaque document, chaque donnée et chaque interaction contribue à construire une vision cohérente de l’entreprise.
L’objectif n’est plus simplement de stocker des informations.
L’objectif est de les comprendre.
Cockpit Connect : les sens de l’entreprise
Avant de pouvoir raisonner, Cockpit doit observer.
Cockpit Connect constitue la porte d’entrée de l’ensemble des informations de votre environnement industriel.
Il permet à Cockpit de dialoguer avec les systèmes et équipements qui composent votre environnement numérique et industriel :
- ERP existants ;
- machines et équipements industriels ;
- automates et systèmes de production ;
- MES et logiciels métiers ;
- systèmes de CAO et données techniques ;
- bases documentaires ;
- applications bureautiques ;
- services et sources de données externes.
Les informations utiles peuvent ainsi être collectées, normalisées et replacées dans leur contexte avant d’être exploitées par les différentes fonctions de Cockpit.
Cockpit ne remplace pas brutalement votre environnement.
Il commence par apprendre à le comprendre.
Le Decision Core : comprendre avant de conseiller
Le Cockpit Decision Core constitue le cœur cognitif de l’architecture.
Sa mission n’est pas de prendre des décisions à votre place.
Sa mission consiste à comprendre votre entreprise afin de produire des analyses et des recommandations argumentées.
Selon le contexte, Cockpit peut notamment :
- mettre en relation des informations provenant de plusieurs métiers ;
- identifier des contraintes ;
- détecter des risques ;
- mettre en évidence des incohérences ;
- simuler plusieurs scénarios ;
- évaluer leurs conséquences ;
- présenter des recommandations compréhensibles ;
- conserver la trace des éléments ayant conduit à une recommandation.
La décision finale appartient toujours aux responsables de l’entreprise.
Des briques métiers qui travaillent ensemble
Autour du Decision Core s’articulent les différentes fonctions de Cockpit.
Parmi elles :
- APS — planification et optimisation des ressources industrielles ;
- APM — analyse et pilotage de la performance économique ;
- Chiffrage IA industriel — analyse technique, coûts, risques et valeur d’une affaire ;
- Achats — approvisionnements, fournisseurs et données économiques ;
- CRM — relation commerciale et compréhension du cycle client ;
- Production — ordres de fabrication, gammes, ressources et avancement ;
- Ressources humaines — capacités, compétences, disponibilités et qualifications ;
- Qualité — exigences, contrôles, conformité et traçabilité ;
- Maintenance — disponibilité et état des moyens industriels ;
- Gestion documentaire — plans, documents et informations techniques ;
- Pilotage et analyse — indicateurs, alertes et vision globale de l’activité.
Chaque brique contribue à une même compréhension de l’entreprise.
Aucune ne raisonne en vase clos.
Un référentiel commun
Une entreprise ne devrait pas avoir plusieurs définitions de la même réalité.
Une machine ne devrait être décrite qu’une seule fois.
Un client ne devrait exister qu’une seule fois.
Un article, une matière, une ressource ou une opération devraient conserver la même signification partout dans le système.
Cockpit repose donc sur des référentiels communs utilisés par l’ensemble de ses fonctions.
Cette approche permet de préserver la cohérence des informations et d’éviter qu’une décision soit prise à partir de visions contradictoires de l’entreprise.
Une architecture conçue pour l’industrie, pas pour un métier particulier
Cockpit n’est pas développé séparément pour la chaudronnerie, l’usinage, le ferroviaire, l’aéronautique ou une autre industrie.
Son architecture repose sur les concepts fondamentaux communs aux entreprises industrielles :
- clients ;
- affaires ;
- articles ;
- matières ;
- ressources ;
- machines ;
- compétences ;
- gammes ;
- opérations ;
- capacités ;
- contraintes ;
- coûts ;
- délais ;
- risques ;
- exigences qualité.
Les spécificités de chaque secteur viennent ensuite enrichir cette base commune.
Le métier enrichit la compréhension de Cockpit sans modifier les fondations de son architecture.
Une architecture évolutive
Toutes les entreprises n’ont ni les mêmes priorités, ni le même niveau de maturité numérique.
Certaines souhaitent d’abord améliorer leur chiffrage.
D’autres veulent optimiser leur planification.
Certaines souhaitent connecter Cockpit à leur ERP actuel avant d’envisager une transformation plus profonde.
L’architecture de Cockpit permet une évolution progressive.
De nouvelles capacités peuvent être intégrées au fil des besoins tout en conservant un socle commun.
Votre système d’information évolue au rythme de votre entreprise.
Une transition progressive
Changer d’ERP constitue une transformation importante pour une entreprise industrielle.
Cockpit a donc été pensé pour pouvoir cohabiter avec les systèmes existants pendant une période de transition.
Les informations peuvent progressivement être synchronisées et les différentes fonctions adoptées étape par étape.
Cette approche permet aux utilisateurs de découvrir Cockpit progressivement, tout en maintenant la continuité de l’activité.
La transition n’est alors plus nécessairement dictée par une date arbitraire.
Elle peut être pilotée par le niveau réel de préparation de l’entreprise.
Une architecture ouverte
Une entreprise industrielle utilise rarement un seul logiciel.
Cockpit a donc vocation à dialoguer avec son environnement.
Selon les systèmes concernés, cette communication peut reposer sur différents mécanismes :
- API ;
- bases de données ;
- échanges de fichiers ;
- connecteurs spécialisés ;
- protocoles industriels ;
- interfaces avec les machines et équipements ;
- services Cloud.
L’objectif n’est pas d’isoler Cockpit.
L’objectif est de lui permettre de comprendre progressivement tout l’écosystème de l’entreprise.
Une architecture pensée pour durer
Les technologies évoluent.
Les méthodes industrielles évoluent.
Les machines évoluent.
L’intelligence artificielle elle-même évolue rapidement.
Cockpit a donc été conçu pour que ses capacités puissent progresser sans remettre en cause en permanence ses fondations.
Son organisation, ses référentiels communs et ses mécanismes d’intégration lui permettent d’accueillir progressivement de nouvelles fonctions.
Cockpit doit pouvoir évoluer avec l’industrie, sans repartir de zéro à chaque évolution technologique.
L’expérience transforme progressivement l’information en connaissance
Une entreprise apprend chaque jour.
Elle découvre qu’une opération prend plus de temps que prévu, qu’un fournisseur est particulièrement fiable, qu’une machine réagit différemment selon certaines conditions ou qu’un type d’affaire comporte davantage de risques qu’anticipé.
Cockpit a vocation à exploiter cette expérience afin d’améliorer progressivement la pertinence de ses analyses.
L’objectif n’est pas seulement de conserver l’historique.
L’objectif est de transformer progressivement l’expérience industrielle en connaissance exploitable.
Observer. Comprendre. Anticiper. Accompagner.
Cockpit n’a pas été conçu comme une simple collection de logiciels.
Il a été pensé comme un système cohérent capable de relier les différentes réalités de l’entreprise industrielle.
Les données deviennent du contexte.
Le contexte devient compréhension.
La compréhension permet d’anticiper.
Et l’anticipation permet de mieux décider.
Cockpit observe, analyse, explique et conseille.
Les femmes et les hommes de l’entreprise restent décisionnaires.
Une seule architecture. Une vision globale.
Cockpit n’est pas conçu pour un métier particulier.
Il est conçu pour comprendre les mécanismes fondamentaux de l’entreprise industrielle et les interactions qui existent entre ses différents métiers.
Un seul Cockpit.
Une entreprise comprise dans sa globalité.
Des décisions mieux éclairées.